| |
|
|
| Вопросы
изобретательства и охраны промышленной собственности Проект доклада на Совете Директоров ЗАО "Центромебель" 25.04.02 Уважаемые коллеги! Мы решили предложить Вам рассмотреть эти вопросы по следующим причинам - во- первых, потому, что мы их ни разу еще не рассматривали на Совете Директоров, - во-вторых, внимание к этим вопросам на многих предприятиях несколько ослабло, - в-третьих, эти вопросы являются одной из важных сторон деятельности успешного предприятия, так как имеют непосредственное отношение к обеспечению производства конкурентоспособной продукции, совершенствованию конструкций мебели, рационализации производственных процессов и сбыта продукции. Хочу сразу оговориться, что я не являюсь специалистом в столь широкой и разнообразной области, каковой является сфера патентного дела, а но, в силу обстоятельств имел некоторое отношение к этим вопросам. Поэтому, задача моего сообщения, в течение отпущенного регламентом нашего собрания времени просто привлечь ваше внимание к этим вопросом и в, самой общей форме, напомнить о некоторых их сторонах. Все, что мы видим вокруг нас, кроме, разумеется, природных объектов, есть продукт изобретательского творчества сложенного с энергией производителя работ, оплаченное заказчиком и облагороженное трудом художника. Просто, привычные для нас вещи в силу налета времени уже утратили новизну и тем самым как бы потеряли изобретательский статус, хотя на самом деле это не так. Изобретательство есть неотъемлемая часть беспокойной человеческой натуры и это в полной мере относится к мебели, в конструкциях которой отразилась и отражается потребность человека в создании удобной и привлекательной предметной среды обитания. Понятие исключительной привилегии на изобретение, как показывают сохранившиеся исторические документы, сформулировано более 2000 лет назад. И это интересно, так дает нам представление о том, что уже на самых ранних стадиях развития общественных отношений и технического прогресса, люди осознали сходство между собственностью интеллектуальной и материальной, что позволяло уже тогда выяснять права на эту собственности не с помощью оглобли, а в рамках цивильной общественной процедуры. В СССР вопросам патентной работы уделялось довольно серьезное внимание, что отражалось в первую очередь в стандартизированной системе разработки и постановки продукции на производство. Система обеспечивала патентную чистоту продукции, выпускаемой для внутреннего и внешнего рынков и существенную экономию валюты. Правда, стараниями юмористов российский изобретатель был превращен в фигуру несколько комическую. В самом деле, человек которому нужно было хлопот больше чем другим (нормальным) людям, не мог не вызывать усмешки. Это отношение в какой-то мере сохранилось и сейчас. На самом деле изобретатели приносят нашему государству двойную пользу - во- первых, они действительно изобретают иногда кое-что полезное (оружие, велосипеды, мосты, инструменты, музыкальные автоматы, складные табуретки, средства от морщин и от блох и т.д. и т.п.) - во- вторых, вносят свой вклад в пополнение бюджета, так как имеют почетную обязанность уплачивать государственные пошлины при оформлении патентов и поддержании их до пенсии, а иногда и дальше. Кто у нас является изобретателями и рационализаторами ? Изобретатели встречаются среди всех слоев населения, вне зависимости от образования и занимаемой должности. Главное - это наличие серьезного интереса к предмету, т.е. сильной мотивации. Патентное дело в России возглавляется и организуется государственным Российским агентством по патентам и товарным знакам, являющимся правопреемником соответствующего госкомитета СССР. К чести этого ведомства необходимо отметить, что оно не только не допустило развала патентного дела в России или распродажи патентов зарубежным "инвесторам", но и во многом преуспело в его усовершенствовании на вполне работоспособных принципах. Патентный закон РФ был принят Государственный Думой уже в 1992 г. Основным рабочим органом агентства является ФИПС ( Федеральный институт промышленной собственности) содержащий библиотеку мировых и российских патентных фондов, насчитывающих более 90 млн. документов, в настоящее время полностью переведенных в электронную форму и доступных, в силу этого, и периферийным предприятиям и штат квалифицированных специалистов и экспертов.. Между прочим, в отличие от некоторых других ведомств, Российское патентное агентство ежегодно публикует развернутый годовой отчет о своей работе, к слову сказать, не безынтересный. Ключевые понятия патентного делаВ отличие от других инновационных форм , изобретение и промышленный образец, выражаясь спортивным языком, являются своего рода "мировыми рекордами" в избранных сферах. Некоторые исследователи, склонны считать изобретение главной - инновационной формой. Для подобного мнения есть определенные резоны, но, для мебельного предприятия более продуктивен комплексный подход, связанный с патентной защитой и торговых марок, и конструкции, и технологии и художественного образа изделия. Иногда говорят - вот мы защитили изделие патентом на промышленный образец или изобретение, а конкуренты его обошли. Действительно, такое бывает и довольно часто. Но связано это не с несовершенством патентной системы, а с другими причинами. На мой взгляд, трудно бывает защитить малосущественное решение, т.е. с небольшим масштабом новизны. Часто так же допускаются элементарные ошибки при подготовке заявки, или же заявители решают просто сэкономить на патентных расходах, например, сократив число зависимых пунктов формулы изобретения. В патентном деле немало существенных тонкостей и нюансов. Например, для изобретения ключевым вопросом остается подготовка его описания и составление формулы изобретения. Не все знают, что процесс этот отнюдь не является формальным (юридическим) и его нельзя заказать патентоведу так же просто, как мы заказываем яичницу в столовой. Очень часто, именно на этапе составления формулы приходится отказаться от казалось бы уже готового технического решения и начинать все сначала, но уже на более высоком уровне. Другой важный вопрос - выбор времени для подачи заявки. Здесь, как говорил вождь мирового пролетариата может быть так, что " вчера было рано, завтра может быть поздно". В современной мировой практике считается, что для нового успешного изделия в группе товаров народного потребления одного новшества уже не всегда достаточно, а необходимо сразу две-три инновации одновременно в одном изделии. Предприятия - лидеры, как правило, оформляют патенты на группу решений, блокируя для конкурентов целое направление деятельности. Например, известная компания "Интел", готовясь к выпуску нового процессора "Пентиум-4" оформила более 100 патентов. Источники инновационного процесса в мебели Изменение технологии жизни и соответственно потребностей людей Фундаментальные научные открытия Освоение производства и применения новых материалов Совершенствование методов обработки материалов и конструкций Информация из других областей деятельности, например оборонной промышленности Изобретательство для предприятия не является самоцелью, и направления приложения усилий в этой области зависит от выбранной им стратегии развития. Наиболее обязывающей является стратегия лидерства, предусматривающая необходимость наличия опережающих решений и в организации управления, и в продукте производства, и в используемых технологиях и в методах продвижения товара на рынках. Но и при других принятых стратегиях, отнюдь не плохо иметь некоторые принципиальные ноу-хау и их правовую защиту. Например, хорошо известное в России предприятие "Северсталь" ежегодно получает около 70 патентов в области металлургии и связанных с ней областях . Это вдвое меньше, чем при советской власти. Однако, такое снижение количества патентов связано не с уменьшением творческого потенциала предприятия, а прежде всего с отказом от патентования малосущественных новшеств и экономией сил и средств на эти цели. На мой взгляд, директор не обязан быть изобретателем, но изобретательным, особенно в наших условиях, пожалуй, быть должен не менее, чем Эдисон. А вот в отношении специалистов, начиная с первых заместителей, знание основ патентной деятельности является обязательным. Это было отражено в типовых должностных инструкциях Госкомтруда СССР и сохранилось и в новых нормативных документах. В начале своего сообщения, я говорил, что есть еще одна причина для того, что бы уделить этому вопросу свое внимание. С корпорацией под названием "Советский Союз", другие зарубежные фирмы особенно не состязались, т.к. не имели для этого достаточных ресурсов. Поэтому они в довольно редких случаях патентовали свои новшества в СССР , хотя и имели для этого полное конвенциональное право. Сейчас ситуация изменилась. И так же, как начались серьезные зарубежные инвестиции в сферу торговли, так же наблюдается и увеличение количества регистрируемых зарубежными фирмами в РФ патентов . Если первое делается с целью управления товарными потоками, второе - обеспечивает контроль над научно-техническим прогрессом в той, или иной сфере рынка . Ситуация в этой области на наших предприятиях. Конечно, переход нашей экономики на новые рельсы не мог не сказаться и на этой сфере деятельности. Я не хотел бы делать какие либо категоричные оценки, тем более что предприятия сегодня менее доступны для статистических обобщений. Но, как кажется, на некоторых фабриках это дело было несколько ослаблено и это вполне естественно. Более того, я уверен в том, что принятый нами курс в начальный период на прямое заимствование моделей мебели и др. продукции, приобретение современного западного оборудования был правильной мерой, обеспечившей выживание предприятий в критический, переходный период на фоне экспансии западных производителей. Если сравнить наш модельный ассортимент сегодняшний, с ассортиментом 1990 г., можно только поражаться серьезности сделанного. Однако , что сегодня многим предприятиям пора начинать искать и "свое лицо". Как и любое серьезное дело, эта область деятельности предприятия не может быть брошена на самотек. Не нужно забывать, что существует серьезный отечественный и зарубежный опыт управления инновационной деятельностью предприятия, имеется большая литература по этому вопросу. ( Ключевые понятия - цели, задачи и стратегии инновационной деятельности, предмет, структура и принципы инновационного менеджмента, содержание системы инновационного менеджмента организации, система научно-технической информации, анализ кадрового потенциала предприятия, наставничество и роль молодых специалистов, проблемы мотивации, стимулирование и т.д.). Необходимо понимать, что и этот вид деятельности требует определенных затрат, собственно как это было и раньше. Ресурс этот не бесплатный. Просто в структуре затрат предприятия они были, по ряду причин, не так заметны. Поэтому и здесь нужен четкий экономический расчет. Методы известны, хотя и не все поддается формальному учету. Следует иметь ввиду, что затраты эти, как правило, не соизмеримы со стоимостью приобретения нового оборудования, а эффективность их может многократно превышать вложения. Юридическая практика. Статьи 32 и 31 УК РФ определяют ответственность за нарушение прав авторов ( Присвоение авторства, принуждение к соавторству, незаконное разглашение сведений об объекте промышленной собственности и порядок рассмотрение в арбитражных и третейских судах ( об авторстве, об установлении патентообладателя; о нарушении права на использование охраняемого объекта, о заключении и исполнении лицензионных договоров о праве преждепользования; о выплате авторского вознаграждения и компенсаций и другие споры, связанные с охраной прав, удостоверяемых патентом, кроме споров, относящихся к компетенции Высшей патентной палаты). В свою очередь статья 147. УК РФ предусматривает следующие санкции за нарушение изобретательских и патентных прав 1. Незаконное использование изобретения, полезной модели или промышленного образца, разглашение без согласия автора или заявителя сущности изобретения, полезной модели или промышленного образца до официальной публикации сведений о них, присвоение авторства или принуждение к соавторству, если эти даяния причинили крупный ущерб, - наказываются штрафом в размере от двухсот до четырехсот минимальных размеров оплаты труда или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до четырех месяцев, либо обязательными работами на срок от ста восьмидесяти до двухсот сорока часов, либо лишением свободы на срок до двух лет. 2. Те же деяния, совершенные неоднократно либо группой лиц по предварительному сговору или организованной группой, - наказываются штрафом в размере от четырехсот до восьмисот минимальных размеров оплаты труда или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от четырех до восьми месяцев, либо арестом на срок от четырех до шести месяцев, либо лишением свободы на срок до пяти лет. Понятно, что эти вопросы в отечественной юридической системе разрабатывались, в основном, в теоретическом порядке. Государство, будучи основным патентовладельцем и товаропроизводителем , как правило не судилось само с собой. Поэтому, сейчас мы находимся в процессе начального формирования патентной юридической практики. Тем не менее, прецедентов создано уже не мало, в т.ч. в пользу российских патентовладельцев и нет сомнений, что дела эти скоро будут вполне обыкновенными для судов всех видов. Пока в российском законодательстве и нормативной базе нет положений, непосредственно регулирующих определение размера убытков, связанных с нарушением патентных прав. Учитывая важность этого вопроса при отстаивании прав и законных интересов патентообладателей, суды, очевидно, будут вынуждены обратить более пристальное внимание на мировую практику. Эта практика нашла свое отражение в ряде опубликованных у нас трудов зарубежных специалистов в области патентного права Зарубежные суды, которым подведомственны споры, связанные с нарушением патентных прав, определяют убытки владельца патента как сумму платежей, которые нарушитель должен был бы произвести патентовладельцу, приобретя лицензию на право использования нарушенного патента. То есть убытки приравниваются к цене лицензии. К сожалению, в нашей стране практически нет опыта не только в обосновании и определении размера убытков, но и расчета цены лицензии. Вероятно, необходимо вкратце коснуться вопроса стимулирования изобретательской и рационализаторской работы. Из собственного опыта могу сказать, что в принятой ранее системе неплохо стимулировалась рационализаторская работа, а вот для изобретательской деятельности стимулы были явно ослаблены. В старину заказчик, изобретатель, прораб и художник находились в одном лице, а сейчас у нас капиталистическое разделение труда. Как говориться, один изобретает, а другой деньги считает. Думается, что для большинства изобретателей в первую очередь важна внутренняя мотивация к творчеству, но не менее важно и признание обществом его достижений, а это в большей степени уже материальная сторона. Сейчас государство не очень сильно этим занимается, что соответствует общему руслу нашей новой экономической политики. Поэтому, основную роль должны играть в этом вопросе хозяйствующие субъекты, т.е. предприятия. Но ясно, что не все они имеют достаточный опыт в столь тонкой материи, как стимулирование творческих процессов. Вероятно, что здесь целесообразно использование решений, проверенных в практике. Здесь я рекомендую, ознакомиться, например, с неплохой монографией Г. Бромберга, Г. Соловьева и Л.Фатькиной " Стимулирование изобретений", в которой подробно рассматриваются вопросы государственного стимулирования изобретательства и , системы вознаграждения фирмами авторов изобретений ведущих зарубежных стран, практики премирования за содействие изобретательству в бывшем СССР, современного состояния стимулирования авторов - создателей объектов промышленной собственности и лиц, содействующих изобретательству, стимулирование авторов служебных изобретений, промышленных образцов и лиц, содействовавших их созданию, использованию в Российской Федерации, и рекомендации по дополнению механизма материального и морального поощрения авторов - создателей объектов промышленной собственности, лиц, содействующих изобретательству, и предприятий, использующих эти объекты. В целом, большинство наших предприятий способны исходя из обстановки найти пути для активизации творческого потенциала коллектива в интересах предприятия и работника. В новых для нас экономических условиях, необходимо обратить особое внимание, что получаемые охранные документы наполняются новым экономическим смыслом. Речь идет об их капитализации. Известно, например, что около половины от стоимости крупнейшей на сегодняшний день в мире компании "Майкрософт" ( а это около 30 млрд. долларов) составляют не материальные активы, а различного рода патенты. Согласно действующему " Положению о бухучете и отчетности в РФ", объекты интеллектуальной собственности так же становятся нематериальными активами с момента использования их в производстве. Для постановки на учет, в зависимости от пути поступления на предприятие, проводится инвентаризация объектов интеллектуальной собственности, которая включает: наличие право удостоверяющего документа, проведение оценки стоимости, определение даты и сроков использования. Поэтому в финансово-хозяйственной деятельности предприятия появляются возможности проведения различных операций с ними путем: * снижения налога на прибыль в связи с уменьшением налогооблагаемой базы на величину амортизации нематериальных активов и величину затрат на создание объектов интеллектуальной собственности; * экономии отчислений на зарплату при оплате труда через авторское вознаграждение за создание объектов интеллектуальной собственности; * экономии подоходного налога физических лиц (владельцев объектов интеллектуальной собственности); * экономии налога на добавленную стоимость, если сделка оформляется как патентный лицензионный договор или авторский договор. Рынок торговых марок у нас только начинает складываться. И, слава богу, пока без стрельбы. Хотя коллизии возникают довольно сложные. В частности, наиболее остро эти вопросы проявились пока на рынках алкогольной продукции, табака и кондитерских изделий. Понятно, что такие марки, как " Столичная", "Ява", "Аленка" и др. весьма привлекательны для бизнеса во всех отношениях. Можно надеяться, что и у нас - мебельщиков когда нибудь вновь зазвучат торговые марки "Спутник" , "Слава", "Березка" и др. как символы высокого качества и гармоничного дизайна. Насколько реальны инновации в мебели? Для примера могу сказать, что проектно-конструкторский отдел бытовой мебели ВПКТИМ, в котором я работал в 80-е годы , выполняя проектные работы по договорам с предприятиями, получал не менее 10 охранных документов ( авторских свидетельств СССР) ежегодно. Полагаю, в основном, - этот вопрос организационный, как, впрочем, и все остальные. Заключение Я благодарю Вас за проявленное терпение. Отнюдь не призываю Вас немедленно, всем миром засучив рукава, приняться за изобретательство или дизайн. Эта деликатная сфера менее всего пригодна для "компанейщины". Надеюсь, что вы внимательней посмотрите на свой персонал, на позиционирование своего предприятия, стратегию развития и, если это необходимо, - найдете способы активизации и этого вида деятельности коллектива Вашего предприятия. Рекомендуемая литература для руководителей Инновационный менеджмент: Учебник для вузов , С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-327 с. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов, Р.А. Фатхутдинов - М.:ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998.-609 с. |
|
